pm-skills
產品經理用的 skill 市集。收 100 多個 skill、指令與 plugin，涵蓋探索、策略、執行、上市與成長。
★ 2.8 萬69 個 skill授權 MIT最近更新 2026-10-29
到 GitHub 看專案/create-prd用 8 段式範本建立精簡、可供決策的產品需求文件（PRD）：摘要、聯絡人、背景、目標、市場區隔、價值主張、解決方案、發布。預設約一到兩頁，可擴充。寫東西給人看1.1 萬/pre-mortem對 PRD 或上線計畫做 pre-mortem 風險分析。把風險分為 Tigers、Paper Tigers、Elephants，再分類為擋上線、快速跟進或持續追蹤。想清楚要做什麼1 萬/prioritization-frameworks9 種優先排序框架的參考指南，含公式、適用時機與範本：RICE、ICE、Kano、MoSCoW、Opportunity Score 等。選擇或比較排序方法時使用。想清楚要做什麼1 萬/outcome-roadmap把以產出為主的 roadmap，改寫成以成果為主、傳達策略意圖的版本。把各項目改寫為反映使用者與商業影響的成果陳述。寫東西給人看1 萬/strategy-red-team對 PRD、roadmap 或策略做紅隊測試，先攻擊它承重的假設。逐項先強化再攻擊，依影響、可能性與測試成本排序失敗模式，並給出最便宜的測試與終止條件。想清楚要做什麼9400/competitor-analysis分析競爭對手的優勢、劣勢與差異化機會，找出直接競爭者並繪製競爭版圖。做競品研究或撰寫競品簡報時使用。行銷與成長3900/business-model產生含 9 個構成要素的 Business Model Canvas。建立商業模式或分析既有商業模式時使用。想清楚要做什麼3800/privacy-policy草擬詳細的隱私權政策，涵蓋資料類型、管轄地、GDPR 與合規考量，以及需法務審閱的條款。寫東西給人看3600/brainstorm-ideas-new從 PM、設計師與工程師觀點，為處於初期探索的新產品發想功能點子。開始新產品探索或為創業點子找功能時使用。想清楚要做什麼3400/gtm-strategy建立 go-to-market 策略，涵蓋行銷管道、訊息、成功指標與上市時程。規劃產品上市或從頭擬定 GTM 計畫時使用。行銷與成長3300/product-name發想 5 個獨特、好記的產品名稱，附與品牌價值和目標受眾相符的理由。為新產品命名或更名時使用。行銷與成長3300/startup-canvas為新產品產生 Startup Canvas，結合產品策略（9 段）與商業模式（成本加營收）。是 BMC 與 Lean Canvas 的替代方案，把策略與商業模式分開。想清楚要做什麼3300/user-stories依 3 C（Card、Conversation、Confirmation）與 INVEST 準則撰寫 user story，含描述、設計連結與驗收條件。把功能拆成 backlog 項目時使用。寫東西給人看3300/customer-journey-map建立端到端的客戶旅程地圖：階段、接觸點、情緒、痛點與機會。描繪客戶體驗或找出摩擦點時使用。行銷與成長3200/monetization-strategy發想 3 到 5 種變現策略，附受眾適配、風險與驗證實驗。探索營收模式或決定如何為產品變現時使用。行銷與成長3200/product-strategy用 9 段式 Product Strategy Canvas 建立完整產品策略：願景、區隔、成本、價值主張、取捨、指標、成長、能力與防禦力。想清楚要做什麼3200/sentiment-analysis分析使用者回饋資料，找出各區隔的情緒分數、JTBD 與產品滿意度洞察。大規模分析評論或問卷時使用。行銷與成長3200/summarize-meeting把會議逐字稿整理成結構化筆記：日期、與會者、主題、關鍵決策、摘要重點與行動項目。處理會議錄音或撰寫會議紀錄時使用。寫東西給人看3200/value-proposition用 6 段式 JTBD 範本設計詳細的價值主張：Who、Why、What before、How、What after、Alternatives。說明客戶為何該選你的產品時使用。行銷與成長3200/brainstorm-ideas-existing從 PM、設計師與工程師三種觀點，為既有產品發想點子。產生新功能點子或為已找到的機會想解法時使用。想清楚要做什麼3100/grammar-check找出文字中的文法、邏輯與流暢度錯誤，並提出針對性的修正，不重寫整段文字。校對內容或檢查文稿時使用。寫東西給人看3100/metrics-dashboard定義並設計產品指標儀表板，含關鍵指標、資料來源、視覺化類型與警示門檻。建立儀表板或定義 KPI 時使用。行銷與成長3100/swot-analysis進行詳細的 SWOT 分析：優勢、劣勢、機會與威脅，並附可行建議。做策略評估或評估產品、事業定位時使用。想清楚要做什麼3100/brainstorm-okrs發想與公司目標一致的團隊 OKR：質性目標加上可衡量的關鍵結果。設定季度 OKR 或學習如何寫 OKR 時使用。想清楚要做什麼3000/ideal-customer-profile根據研究資料找出理想客戶輪廓（ICP），含人口統計、行為、JTBD 與需求。定義 ICP 或分析 PMF 問卷資料時使用。行銷與成長3000/identify-assumptions-new針對新產品點子，在 8 個風險類別（含 Go-to-Market、策略、團隊）中找出有風險的假設。評估創業風險或新產品概念時使用。想清楚要做什麼3000/interview-script建立結構化的客戶訪談腳本，含 JTBD 探問、暖身、核心探索與收尾。遵循 The Mom Test 原則：不誘導、不推銷、聚焦過去行為。寫東西給人看3000/lean-canvas產生 Lean Canvas，含問題、解決方案、指標、成本結構、UVP、不公平優勢、管道、區隔與營收。測試商業假設時使用。想清楚要做什麼3000/market-sizing用 TAM、SAM、SOM，以由上而下與由下而上兩種方法估算市場規模。評估市場機會或準備投資人簡報時使用。行銷與成長3000/opportunity-solution-tree建立 Opportunity Solution Tree（OST）來組織產品探索：把期望成果對應到機會、解法與實驗。依 Teresa Torres 的 Continuous Discovery Habits。想清楚要做什麼3000/positioning-ideas發想與競品有差異的產品定位。找出主要競爭者，並產生附理由的定位陳述。行銷與成長3000/pricing-strategy分析並設計定價策略，含定價模型、競品定價分析、付費意願估算與價格彈性。訂價或評估定價模型時使用。行銷與成長3000/prioritize-features依影響、成本、風險與策略一致性，排序功能點子的 backlog，並給出前 5 名建議。做範圍決策或排序產品點子時使用。想清楚要做什麼3000/product-vision發想一個鼓舞人心、可達成、能引發情感的產品願景，讓團隊有動力並讓利害關係人對齊。定義或修訂產品願景時使用。想清楚要做什麼3000/release-notes根據 ticket、PRD 或 changelog，產生給使用者看的發布說明，依新功能、改進、修正分類。撰寫 release notes 或公告產品更新時使用。寫東西給人看3000/review-resume依 10 項最佳實務（含 XYZ+S 公式、關鍵字最佳化、針對職缺調整與結構），完整審閱並調整 PM 履歷。準備求職時使用。寫東西給人看3000/test-scenarios依 user story 建立完整測試情境：測試目標、起始條件、使用者角色、逐步操作與預期結果。撰寫 QA 測試案例或驗收測試時使用。檢查與出貨3000/user-personas根據研究資料建立精緻的使用者 persona：3 個 persona，含 JTBD、痛點、收益與意外洞察。行銷與成長3000/ab-test-analysis分析 A/B 測試結果：統計顯著性、樣本數驗證、信賴區間，並建議上線、延長或停止。評估實驗結果、決定是否上線變體時使用。行銷與成長2900/brainstorm-experiments-new為新產品設計精實創業實驗（pretotype），建立 XYZ 假設，並建議登陸頁、說明影片、預購等低成本驗證方法。想清楚要做什麼2900/cohort-analysis對使用者參與資料做 cohort 分析：留存曲線、功能採用趨勢與各族群洞察。分析留存、功能採用或流失模式時使用。行銷與成長2900/growth-loops找出可持續成長的 growth loop（飛輪），評估 5 種類型：Viral、Usage、Collaboration、User-Generated、Referral。設計成長機制時使用。行銷與成長2900/identify-assumptions-existing針對既有產品的功能點子，從價值、可用性、可行性與可實現性找出有風險的假設，並用多角度的唱反調思考。想清楚要做什麼2900/market-segments找出 3 到 5 個潛在客戶區隔，含人口統計、JTBD 與產品適配分析。探索市場區隔或評估新市場時使用。行銷與成長2900/marketing-ideas產生 5 個有創意又省錢的行銷點子，附管道、訊息與互動理由。腦力激盪行銷活動或規劃產品推廣時使用。行銷與成長2900/north-star-metric定義 North Star Metric 與 3 到 5 個支撐的輸入指標，組成指標星座。判斷商業遊戲類型（Attention、Transaction、Productivity），並用 7 項準則驗證。行銷與成長2900/pestle-analysis進行 PESTLE 分析，涵蓋政治、經濟、社會、技術、法律與環境因素。評估總體環境或做策略規劃時使用。想清楚要做什麼2900/prioritize-assumptions用影響 × 風險矩陣排序假設，並為每項建議實驗。整理假設清單或決定先測什麼時使用。想清楚要做什麼2900/stakeholder-map用權力／利益矩陣建立利害關係人地圖，找出各象限的溝通策略並產生溝通計畫。管理利害關係人或準備上線時使用。想清楚要做什麼2900/summarize-interview把客戶訪談逐字稿整理成結構化範本，含 JTBD、滿意度訊號與行動項目。處理訪談錄音或整合探索訪談時使用。寫東西給人看2900/analyze-feature-requests依主題、策略一致性、影響、成本與風險，分析並排序功能需求清單。檢視客戶需求或整理 backlog 時使用。想清楚要做什麼2800/ansoff-matrix產生 Ansoff Matrix 分析，對應市場滲透、市場開發、產品開發與多角化四種成長策略。評估成長選項或市場擴張時使用。行銷與成長2800/beachhead-segment找出產品上市的第一個灘頭市場區隔。依迫切痛點、付費意願、可贏得的市占與推薦潛力評估各區隔。選擇首批客戶時使用。行銷與成長2800/brainstorm-experiments-existing為既有產品設計驗證假設的實驗：原型、A/B 測試、spike 與其他低成本方法。驗證假設或低成本測試功能點子時使用。想清楚要做什麼2800/competitive-battlecard建立銷售可直接使用的競品 battlecard，比較自家產品與特定對手：定位、功能比較、異議處理與輸贏模式。行銷與成長2800/dummy-dataset產生逼真的測試用假資料集，可自訂欄位、限制與輸出格式（CSV、JSON、SQL、Python 腳本）。建立測試資料或展示用範例資料時使用。寫程式2800/gtm-motions從 7 種 GTM 模式中找出最佳做法與工具：Inbound、Outbound、Paid Digital、Community、Partners、ABM、PLG。選擇行銷管道時使用。行銷與成長2800/job-stories用「When [情境], I want to [動機], so I can [結果]」格式撰寫 job story，並附詳細驗收條件。撰寫 JTBD 風格的 backlog 項目時使用。寫東西給人看2800/porters-five-forces進行 Porter 五力分析：現有競爭、供應商議價力、買方議價力、替代品威脅與新進者威脅。分析產業動態時使用。想清楚要做什麼2800/sprint-plan規劃 sprint：估算產能、挑選 story、對應相依關係並找出風險。準備 sprint planning 或衡量 sprint 範圍與速度時使用。想清楚要做什麼2800/sql-queries把自然語言描述轉成 SQL 查詢，支援 BigQuery、PostgreSQL、MySQL 等方言，可讀取上傳的 schema 圖或文件。寫 SQL、做資料報表時使用。寫程式2800/user-segmentation依行為、JTBD 與需求，從回饋資料中切分使用者，至少找出 3 個不同區隔。分析多樣的使用者回饋時使用。行銷與成長2800/value-prop-statements根據既有價值主張，產生用於行銷、銷售與新手引導的價值主張陳述。撰寫行銷文案或銷售訊息時使用。行銷與成長2800/draft-nda草擬雙方之間詳細的保密協議（NDA），涵蓋資訊類型、管轄地與需法務審閱的條款。建立保密協議或準備合作 NDA 時使用。寫東西給人看2700/retro引導結構化的 sprint 回顧：哪些做得好、哪些不好，並列出有負責人與期限的優先行動項目。執行回顧或整理團隊回饋時使用。記憶、交接與學習2700/wwas用 Why-What-Acceptance 格式建立產品 backlog 項目：獨立、有價值、可測試，並附策略背景。拆解功能或撰寫結構化項目時使用。寫東西給人看2700/intended-vs-implemented已搬到 phuryn/product-engineering 的 ai-shipping plugin 維護；此副本只說明新位置與安裝方式。找出程式實作與文件不符之處時使用。檢查與出貨1800/shipping-artifacts已搬到 phuryn/product-engineering 的 ai-shipping plugin 維護；此副本只說明新位置與安裝方式。為 AI 打造的 app 撰寫文件，供上線前審查時使用。檢查與出貨1800/code-review已搬到 phuryn/product-engineering 的 ai-shipping plugin 維護；此副本只說明新位置與安裝方式。審查變更、找 bug、稽核程式碼庫或確認修正是否安全時使用。檢查與出貨362沒有符合的 skill